疗服务、科研创新、团队建设等方面不断发展壮大,积极为医院的整体发展贡献力量。
3207.55 团队建设及思维提升 2 56603.77 成本管控及管理方法论 本项目允许参选人同时中选的最多包件数为1个。 ★1.4项目设置最高参选限价(不含税价)。包件1最高参选限价为113207.55元;包件2最高参选限价为56603.77元。参选人报价高于最高参选限价的,其参选将
:采购项目名称艺术团队建设品目服务/文化、体育、娱乐服务/娱乐服务/其他娱乐服务采购单位上海市宝山区高境镇社会事业发展服务中心行政区域宝山区公告时间2023年02月21日12:12获取采购文件时间2023年02月21日至2023年02月28日每日上午:9:00 至 12:00下午:13:00 至 1
业发展服务中心艺术团队建设竞争性磋商2023年02月21日 12:12 公告概要:公告信息:采购项目名称艺术团队建设品目服务/文化、体育、娱乐服务/娱乐服务/其他娱乐服务采购单位上海市宝山区高境镇社会事业发展服务中心行政区域宝山区公告时间2023年02月21日12:12获取采购文件时间2023年02
:采购项目名称艺术团队建设品目服务/文化、体育、娱乐服务/娱乐服务/其他娱乐服务采购单位上海市宝山区高境镇社会事业发展服务中心行政区域宝山区公告时间2023年02月21日12:12获取采购文件时间2023年02月21日至2023年02月28日每日上午:9:00 至 12:00下午:13:00 至 1
限于企业文化、企业团队建设、公司产品及性能等),具有建筑或市政施工总承包三级及其以上资质证书复印件★; (4)安全生产许可证复印件; (5)近 3 年承担的相关业绩证明(2020-2022年合同复印件,至少三份); (6)近 3 年财务报表或经审计的财务报告复印件(2019-2021年); (7)近
培训、使用、管理及团队建设;集中客服日常运营数据分析和相关数据统计报表;配合甲方对集中客服的管理工作以及共同制定服务规范;以及按甲方要求运营所需的一切配套服务。集中客服提供7*24服务(可根据甲方要求调整),包括提供语音客服、在线客服,处理服务邮件、工单等,以及甲方安排的其他服务及支撑工作,服务对象
营维护、业务水平、团队建设等方面的问题,对营业厅现场管理推进要素和服务过程进行梳理与优化,建立优质、高效、安全、规范的现场管理系统,提高电信产品和服务质量、成本、交付能力等方面的绩效水平,满足顾客和相关方的需求,做到以顾客为中心,提升效率和效能,节省时间、优化节拍和节约资源。本项目将按照不定期更新的
基层一线营销拓展和团队建设,讲授数字化领导力课程。包件二:案例萃取:由讲师制定流程,结合学员(基层营业网点负责人,包括二级支行主持工作行长)带来的原始案例、痛点问题及对全行战略重点任务落地实践过程中的有效做法,学习案例萃取的方法和工具,掌握萃取技巧,形成组织经验沉淀库(围绕为战略提供长效支持、打造数
文化传承”党员导师团队建设项目微党课制作。预算金额:60000元。服务周期:2022年6月至2022年7月。(详见磋商文件项目需求)。(3)预算金额:200000元。(4)项目属性:服务类。(5)项目编号:Z3101000921001631001。二、合格供应商应具备的资格条件(1)具有营业执照(或
培训、使用、管理及团队建设;集中客服日常运营数据分析和相关数据统计报表;配合甲方对集中客服的管理工作以及共同制定服务规范;以及按甲方要求运营所需的一切配套服务。集中客服提供7*24服务,包括提供语音客服、在线客服,处理服务邮件、工单等,以及甲方安排的其他服务工作,服务对象为号百重点产品全国用户及各省
限于企业文化、企业团队建设、公司产品及性能等),具有建筑或市政施工总承包三级及其以上资质证书复印件★;(4)安全生产许可证复印件;(5)近3年承担的相关业绩证明(2019-2021年合同复印件,至少三份);(6)近3年经审计的财务报表复印件(2019-2021年);(7)近3年有较好的生产安全记录,
营维护、业务水平、团队建设等方面的问题,对四川北路营业厅和投诉中心现场管理推进要素和服务过程进行梳理与优化,建立优质、高效、安全、规范的现场管理系统,提高电信产品和服务质量、成本、交付能力等方面的绩效水平,满足顾客和相关方的需求,做到以顾客为中心,提升效率和效能,节省时间、优化节拍和节约资源。本项目
营维护、业务水平、团队建设等方面的问题,对四川北路营业厅和投诉中心现场管理推进要素和服务过程进行梳理与优化,建立优质、高效、安全、规范的现场管理系统,提高电信产品和服务质量、成本、交付能力等方面的绩效水平,满足顾客和相关方的需求,做到以顾客为中心,提升效率和效能,节省时间、优化节拍和节约资源。本项目
营维护、业务水平、团队建设等方面的问题,对四川北路营业厅和投诉中心现场管理推进要素和服务过程进行梳理与优化,建立优质、高效、安全、规范的现场管理系统,提高电信产品和服务质量、成本、交付能力等方面的绩效水平,满足顾客和相关方的需求,做到以顾客为中心,提升效率和效能,节省时间、优化节拍和节约资源。本项目