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一、项目名称：

略3.略部分采购（JZTP ## ）

二、项目内容及需求

略过程中，由于地服各主要生产系统无法天然集成，航班管控员、各中心略保障作业监控、运行决策发布、值机关闭等操时作需在系略，略指挥效率；另外，略分派系统多，重复录入操作情况较多。地服双周例会，各业务单位通过口头汇报相关内容，参会者无法总览客观数据。

地服领域目前已经梳理出四级流程132条，截止到17年上半年，按照业务变革需求其中涉及有10张以上纸质单据存在电子化的可能，例如服务督查单、遣返调查单；另外，员工入职培训周期较长，新人培训监控还无法量化，人员培养利用率不高。

略保障生产数据对外交流需求日增（略、海关、外航），但目前暂无统一实时交易业务数据平台支持地服上下游业务；中转预测及实时分析类数据报表需持续完善。

凭略李新业务略考核方式的变革，分子公司员工绩效目前还需手动统计，考核效率较低。

三、供应商资格要求

（1）注册资金不小于1000万元人民币；

（2）不接受被列入东航《供应商黑名单》及有违法违规记录的供应商报名。

四、供应商报名截止时间：2017年#月#日，需携带材料：

（1）企业法人营业执照

（2）税务登记证

（3）组织机构代码证

（4）财务报表

（5）略业资质文件

五、供应商报名地址及联系方式

报名地址：空港三路99略120室

联系人：刘尧

联系电话： ##

邮箱：liuyao@ceair.com

六、其他要求

对于未在东航电子采购平台注册过的新供应商，请报名同时在东航电子采购平台（网址 *** ）略上注册。

地服监控可视化

优化及新增略指挥集成功能，通过数据集成及新增航班管控及功能，解决地服生略分系统切换的操作痛点，加强航班保障智能监控，略指挥效率。

地服管理线上化

略长常用系统模块入口，实现桌面、略景覆盖，减少重复录入操作，略生产效率。

优化遣返调查、服务督查、新员工入职监控3个业务流程，同时解决这三个业务纸质单据流转效率低的问题。

各部门会议汇报内容线上搜集，尝试使用系统自动抽取生产指标与数据，减少会议准备时间，创X议形式。

略个人绩效数据分析，支撑已有62项量化规则，略凭略李的新业务模式下的员工考核变革问题。

地服信息集成化

梳理集成5大类地服业务数据纳入业务数据共享平台，支持与地服上下游数据交换需求，解略交换业务数据问题。

地服决策智能化

完善中转保障中10类数据的分析及报表呈现，逐步解决中转保障能力无法精确量化问题。

1. 实施商必须具有不少于1个OA系统实施经验。

2. 略设在X，略。

实施商在国内略市设有分支机构或授权服务机构。

3. 实施商的略必略办公，实施商需提供至少2个略，且中途不能更换。如需更换实施人员需经略同意。

4. 实施商必须提供7*24小时电话支持服务，紧急任务的响应时间为2小时。

1. 本项目的工作任务应在合同签订后1个月内完成项目需求分析及设计，4个月内完成功能开发及测试，并在6个月内完成完成用户培训略。